提起鋼鐵行業(yè),很多人的傳統(tǒng)認(rèn)識都是“傻、大、黑、粗”。而在沁陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的宏達(dá)集團(tuán),卻在不斷轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新中,將鋼鐵做成了“綠色、智慧”的產(chǎn)業(yè),并確定了2024年產(chǎn)值百億的奮斗目標(biāo)。底氣十足、令人振奮。
華麗轉(zhuǎn)身彰顯“轉(zhuǎn)型宏達(dá)”
沁陽市宏達(dá)鋼鐵有限公司前身是1958年成立的沁陽市鋼鐵廠。2003年,沁陽市通過招商引資引進(jìn)了閩商李麗棟等人的投資,改制組建了新公司。開始了由老式、傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)向現(xiàn)代技術(shù)型的轉(zhuǎn)變,主要生產(chǎn)螺紋鋼、盤圓、特鋼等鋼鐵產(chǎn)品,年產(chǎn)量50萬噸。
2009年,該公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部重組,嚴(yán)抓管理、革新團(tuán)隊,更新設(shè)備、提升工藝,解放思想、開拓市場,由高耗能企業(yè)向綠色化工廠轉(zhuǎn)變,當(dāng)年就扭虧為盈,邁出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一步。綠色就是責(zé)任,宏達(dá)人深知這一點(diǎn)。在“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念引領(lǐng)下,宏達(dá)集團(tuán)不斷加大環(huán)保投入和治理力度,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)和工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級打造了“鋼鐵標(biāo)桿”。
宏達(dá)鋼鐵有限公司行政副總經(jīng)理 鄭青春:我們企業(yè)近幾年相繼投入資金18億元,全面進(jìn)行了廠房改建、設(shè)備更新、工藝提升和綠色化改造;比照國家鋼鐵行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了綠色化、智能化、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。生產(chǎn)工藝設(shè)備屬于國內(nèi)先進(jìn)水平,產(chǎn)品被為省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌,環(huán)保排放達(dá)到國家超低標(biāo)準(zhǔn),國家標(biāo)準(zhǔn)是每立方米10毫克,企業(yè)是4.8毫克,比國家標(biāo)準(zhǔn)低5.2毫克。
鋼鐵生產(chǎn)主要分為長流程和短流程兩大生產(chǎn)工藝流程。宏達(dá)公司采用短流程煉鋼工藝,主要利用廢鋼替代生鐵原料,短流程煉鋼減少了焦化、燒結(jié)和煉鐵的過程,不僅減少了能源消耗,還大大降低了廢氣、廢水、廢渣的排放。
鄭青春說,西方發(fā)達(dá)國家短流程煉鋼比例已經(jīng)達(dá)到42%,而中國才只有10%左右,廢鋼利用空間很大。宏達(dá)鋼廠是河南僅有的5家短流程鋼企業(yè)之一,發(fā)展前景良好。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù)迅速發(fā)展的今天,宏達(dá)集團(tuán)提前謀劃,圍繞“鏈上賦能、轉(zhuǎn)型提升”和“創(chuàng)新智慧、5G融合”思路,開啟綠色化、智能化技術(shù)改造之路,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。2023年9月份,5G智能管理系統(tǒng)開始建設(shè),并于同年12月份投入使用,5G智能信息化系統(tǒng)項目主要包括5G基站、5G智能生產(chǎn)車間和5G智能管理系統(tǒng)。
宏達(dá)集團(tuán)5G智慧管理中心主任 胡寶山:在智慧管理中心,我們一共有幾套智慧管理系統(tǒng),包括從原材料的進(jìn)廠到生產(chǎn),以及物流出廠,這一套系統(tǒng)都可以實現(xiàn)無人智能化管理。環(huán)保智能管控一體化平臺利用了5G網(wǎng)絡(luò),智能AI技術(shù),大數(shù)據(jù)分析這幾個主流技術(shù),實現(xiàn)了無人遠(yuǎn)程全面管控廠區(qū)的環(huán)境質(zhì)量,以及廠區(qū)內(nèi)車間生產(chǎn)的環(huán)境質(zhì)量。為綠色排放達(dá)標(biāo)提供一定保障。
延鏈補(bǔ)鏈實現(xiàn)創(chuàng)新宏達(dá)
作為宏達(dá)集團(tuán)的子公司,2023年焦作市重點(diǎn)建設(shè)項目,鴻利汽車綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)園自2023年3月份開工建設(shè)以來,報廢機(jī)動車回收拆解項目在短短5個月就完成了一期建設(shè),并于2023年12月份通過省商務(wù)廳驗收。項目一期投資1億元,引進(jìn)國內(nèi)外一流自動化汽車拆解設(shè)備,通過智能檢測、篩選、分類、精細(xì)拆解、壓軋,形成了“回收——分類——加工配送——利用”的完整體系,實現(xiàn)報廢汽車回收再利用率95%以上,形成年拆解報廢汽車3萬輛、回收加工各類廢金屬12萬噸的產(chǎn)能,項目投產(chǎn)后年可實現(xiàn)產(chǎn)值3.5億元,創(chuàng)利稅5200萬元,提供就業(yè)崗位120個。
鴻利再生資源有限公司負(fù)責(zé)人 王國興:汽車拆解是鴻利再生資源的第一期項目,我們還有第二期,第三期項目,第二期是廢舊塑料、廢舊輪胎的利用,第三期我們還有廢舊電子,電視機(jī)、電冰箱等廢舊電子的利用,把我們鴻利再生資源,做成一個靜脈產(chǎn)業(yè)園,把我們的廢舊鋼鐵、塑料、輪胎都變廢為寶。
近幾年,宏達(dá)集團(tuán)累計投資36億元,先后組建了宏達(dá)鋼鐵、鴻發(fā)金屬廢品回收、鴻利再生資源、宏通運(yùn)輸、山邊運(yùn)輸、閩達(dá)商貿(mào)、華麗宏科技等子公司,從單純的鋼鐵冶煉企業(yè)逐漸發(fā)展成為集鋼鐵冶煉、再生鋼鐵回收加工、物流運(yùn)輸、鋼鐵貿(mào)易、汽車回收拆解、分類再加工的資源綜合利用為一體的集團(tuán)公司。
2024年,宏達(dá)公司實現(xiàn)產(chǎn)值50億元,創(chuàng)利稅近2億元。
宏達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理 李超:下一步,我們宏達(dá)緊抓重大歷史機(jī)遇,在沁陽市委市政府的大力支持下,腳踏實地,努力肯干,積極開展鋼鐵企業(yè)兼并重組,盡快引進(jìn)百萬噸特鋼產(chǎn)能,發(fā)揚(yáng)閩商吃苦耐勞、拼搏務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神,爭取在兩到三年內(nèi),把宏達(dá)公司建設(shè)成為綠色化、智能化“新型城市鋼廠",同時配套建立廢鋼收購加工的廢舊物資綜合利用基地、物流倉儲運(yùn)輸基地、綜合進(jìn)出口貿(mào)易公司、汽車拆解公司、能源管理有限公司等分公司;完成宏達(dá)公司超百億集團(tuán)的宏偉目標(biāo),打造河南沁陽綠色短流程鋼鐵基地,為沁陽的經(jīng)濟(jì)再次騰飛做出我們的貢獻(xiàn)。來源:沁陽融媒
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